Představení nominované firmy

M.arter začal před sedmi lety a to workshopy pro maminky v dětské kavárně. Andrea Bohačíková tehdy narazila na realitu, která jí nedávala smysl, že narozením dítěte může žena ze dne na den přijít o profesní příležitosti, příjem i roky budované kariéry. A že jsme si na to jako společnost vlastně zvykli. Místo toho, aby přijala větu „tak to prostě je“, začala hledat, co se s tím dá dělat. Z workshopů postupně vyrostlo vzdělávání, kariérní podpora, inzertní portál, práce s firmami, vlastní výzkumy a dnes už i technologická řešení. M.arter za sedm let vyrostl z nápadu v dětské kavárně v respektovaný ekosystém, jehož inovační a společenský dopad potvrdila řada ocenění a mimo jiné i ocenění Deloitte Technology Fast 50 – Impact Star 2024.

Z původní pomoci jednotlivým rodičům postupně vyrostla mnohem větší mise: změnit prostředí kolem nich. Andrea pochopila, že tak komplexní problém nemá jedno řešení a M.arter proto propojuje tři strany, bez kterých změna není možná: rodiče, zaměstnavatele a stát. Jeho posláním je vytvářet podmínky, ve kterých lze rodinu a kariéru sladit podle reálných potřeb rodičů i zaměstnavatelů a kde rodičovství nemusí znamenat profesní ani ekonomickou brzdu. Nechceme rodiče učit přežívat v nefunkčním systému. Chceme tvořit řešení, která mění jednotlivce, firmy i stát a pomáhat vytvářet systém, který s rodičovstvím konečně počítá.

Z workshopů v dětské kavárně vyrostl M.arter v unikátní český ekosystém pro slaďování rodiny a kariéry. Dnes propojuje rodiče, zaměstnavatele i veřejnou správu a hledá řešení, která umožňují sladit rodičovství a pracovní život podle potřeb rodin i firem. Neřeší přitom jen návrat rodičů do práce. Vytváří v Česku nový standard toho, jak firmy a stát přistupují k rodičovství, jako k tématu řízení talentu, ekonomiky a veřejné politiky, nikoli pouze jako k „problému jednotlivých žen“. Sdružuje největší komunitu proaktivních rodičů v Česku s více než 21 600 členy a jeho aktivity mají celorepublikový dosah.

Portfolio M.arter sahá od vzdělávání a kariérního rozvoje rodičů (7 000+ účastníků) přes inzertní portál s flexibilními pracovními příležitostmi (940 napárovaných pozic), podnikatelský inkubátor a akcelerátor pro mámy a budoucí mámy až po komplexní poradenství firmám v oblasti prorodinné politiky, flexibility a managementu rodičovské dovolené. M.arter zároveň pracuje s daty, realizuje výzkumy, otevírá veřejnou debatu a přináší zkušenosti rodičů do diskusí se státem a do legislativního procesu. Základem všeho jsou čtyři hodnoty: dopad před pozlátkem, data před domněnkami, spolupráce místo zákopů a řešení, která fungují v reálném životě.

M.arter dnes tvoří 35 lidí a 97 % týmu jsou samy mámy: některé mají dvě nebo tři děti. To je možná nejlepší odpověď na otázku, jaký u nás panuje týmový duch: to, co učíme ostatní firmy, sami každý den žijeme. Flexibilita u nás není benefit napsaný na kariérní stránce, ale základ fungování. Pracujeme 100 % remote, 85 % asynchronně, s důvěrou, odpovědností a respektem k tomu, že za každým pracovním kalendářem existuje také skutečný život.

Společenský přesah pro nás není charita přidaná k podnikání. Je důvodem, proč M.arter existuje. Pomáháme samoživitelům a rodičům, kteří potřebují restartovat kariéru, zpřístupňujeme jim vzdělávání a příležitosti a samoživitelé mají například vstup na naši konferenci Rodiče zítřka zdarma. Získávají stipendia. Mají vlastní programy. Naším cílem není jen vytvořit dobře fungující firmu. Chceme dokazovat, že organizace může mít společenský dopad jako svůj primární cíl a zároveň být profesionální, inovativní a ekonomicky udržitelná.